Do czytania

  1. Ciekawy przykład zastosowania Scruma i Kanbana w kontekście jednego projektu, ale dwóch procesów w dwóch zespołach. ⏩ Rescued by Kanban: A Real-Life Story of Using Scrum and Kanban Together

  2. Wskazówki przydatne, chociażby w zrobieniu rachunku sumienia sobie lub przygotowaniu zestawu pytań do rekrutacji odpowiednich osób do swojej organizacji. ⏩ Agile: 9 signs your leader gets Scrum

  3. A skoro już jesteśmy w temacie rachunku sumienia - to jak z waszym wewnętrznym mikro-menadżerem? ⏩ End Micromanagement: 6 Signs You’re a Micromanager (And What to Do Instead)

  4. Ciekawa analiza dwóch podejść do produktu o (w teorii) podobnej misji. ⏩ A Tale Of Two Ecosystems: On Bandcamp, Spotify And The Wide-Open Future

  5. Głośnym tematem ostatniego miesiąca (wśród obserwowanych przeze mnie środowisk) była aktualizacja Scrum Guide’a, choć przyznam szczerze, że zamieszanie, jakie wywołała, było całkowicie niewspółmierne do meritum faktycznych zmian. Mimo że zdecydowanie więcej się zmieniło aniżeli przy aktualizacji w 2017 roku:

    1. Pełny dokument ⏩ Scrum Guide 2020

    2. Szybkie podsumowanie najważniejszych zmian. ⏩ Scrum Guide updates: Back to its roots.

    3. Przybliżenie istotnej zmiany nomenklatury dotyczącej zespołu. ⏩ Scrum Guide 2020 Update - Self Mgt replaces Self Organization

    4. A tutaj bardzo ważne podsumowanie rzeczy, które się NIE ZMIENIŁY. ⏩ What has NOT changed in the game of Scrum?

  6. Natomiast Gunther Verheyen prezentuje bardzo przydatny PDF, w którym zebrał pigułę z historii istoty Scruma - do wydrukowania i wrzucenia w kaizengatora. ⏩ Scrum: A Brief History of a Long-Lived Hype

  7. A tutaj materiał, który pokazuje, że w sieci można znaleźć również sporo niewartościowego contentu. Materiał podrzucił mi dobry znajomy, który jest na początku swojej kariery zawodowej. Przeczytałem i natychmiast zalałem go informacjami, i kilkoma źródłami, które faktycznie opisują efektywność komunikacji, m.in. wykres Alistaira Cockburna w temacie. Twórcy bloga to firma promująca system do to-do list, więc rozumiecie :) ⏩ The Pyramid Of Communication at Nozbe

  8. Więc szybko coś, co niesie wartość w komunikacji - szczególnie część o dwóch pokojach daje do myślenia. ⏩ House of Communication

  9. A co jeśli przestaniemy mieć spotkania? Ciekawy eksperyment, który nie dał jednoznacznych wyników, ale kilka zmian w działaniu zespołu wygenerował. ⏩ What happened when we stopped having meetings and sending emails

  10. Kilka korzyści, jakie niesie ze sobą praca z wizualizacją w zespole - nieco wątpliwości mam do punktu ostatniego, albowiem w życiu doświadczyłem sytuacji, gdzie strach przed „brzydkim malowaniem” paraliżował ludzi i nici z kolaboracji, szczególnie jak w grupie jedna osoba wybijała się artystycznie. ⏩ 3 ways visualization drives collaboration, agility and inclusion

  11. Jeśli książka Exteme Ownership to za wiele dla was, to podrzucam fajne wyciągnięcie meritum podejście pana Willinck. ⏩ Extreme ownership: odpowiedzialność i jej unikanie

  12. Obfity materiał na temat trudów transformacji Agileowej, od zespołów do organizacji. ⏩ Moving from Agile Teams towards an Agile Organization

  13. To jak to jest z tymi kosztami Agile? Zwinność kosztuję czy oszczędza pieniądz organizacji? ⏩ The Right Way to Think About Cost Savings with Agile

  14. Jeszcze raz z przytupem o tym, dlaczego Agile każdej organizacji jest jest inny. Choć z tytułem się nie zgadzam - tak na marginesie. ⏩ Fit-for-Purpose Agility: There Is No “One True Agile”

  15. Szukałem ostatnio sposobu na zaplanowanie podsumowania roku w moim podcaście o grach i wpadł mi w łapy taki materiał - kilka fajnych pomysłów na organizacje retro na koniec roku. ⏩ 5 Sprint Retrospective Ideas for the Year End

  16. Choć jestem zwolennikiem standupu, który jest rano i na każdy z przedstawionych przez autora argumentów jestem w stanie podać kontrargument, to uważam, że daily na koniec dnia pracy ma sens i polecam, zainteresować się, czy takie rozwiązanie pasuje do waszego kontekstu projektowego. ⏩ The Evening Daily Scrum

Do oglądania | słuchania

  1. Shane Parrish z Fanman Street w kilka minut przedstawia pętlę uczenia się i dlaczego samo czytanie czy słuchanie to za mało. ⏩ The Learning Loop | Shane Parrish
  2. Rozbudowana analiza zmian w Scrum Guide 2020 przez ekipę QAgile. ⏩ Scrum Guide 2020 - Zmiany i nasz komentarz
  3. Nasz komentarz w postaci podcastu odnośnie zmian w Scrum Guide 2020: zachęcam do odsłuchania
  4. Przeważnie nie wstawiam linków do odcinków podcastu Meta-Cast, w wykonaniu legend środowiska Agile: Boba Galena i Josha Andersona, ponieważ musiałbym to robić każdego miesiąca. :D Natomiast w tym odcinku panowie odnoszą się do bardzo ciekawego case study, z którym przyszedł do nich gość. Polecam. ⏩ Episode 181 - An Evolved View of Product Owners From Eric Hannan
  5. Tak. Znów polecam wystąpienie Alistaira. Wybaczcie, ale uwielbiam słuchać jego stylu prezentacji i wypowiedzi, bo o walorach merytorycznych nie muszę przekonywać, prawda? ⏩ Opening keynote - Dr. Alistair Cockburn “Why Agile Works”
  6. Od dłuższego czasu jestem zwolennikiem i promotorem pracy wizualnej, wizualizacji i stosowania podstaw myślenia systemowego (głównie dlatego, że zaawansowanej wiedzy nie mam). Tutaj Tom Wujec prezentuje bardzo fajne ćwiczenie na start szkolenia. ⏩ Tom Wujec: Got a wicked problem? First, tell me how you make toast
  7. Bartek przypomniał mi temat Extreme Ownership, a ja przypomniałem sobie, że kiedyś zabierałem się za książkę Jocko Willnika i poległe. Jego wystąpienie na TED mi przypomniało dlaczego. ⏩ Extreme Ownership | Jocko Willink | TEDxUniversityofNevada
  8. Na koniec krótki filmik z - moim zdaniem - bardzo trafną radą. ⏩ Do not follow your passion

Heheszek