Wyobraź sobie sytuację, że chcesz przeprowadzić zmianę we własnym życiu, czy organizacji. Wprowadzanie zmiany szczególnie złożonej może bardzo szybko stać się koszmarem. W przypadku, gdy obejmuje ona wiele osób, to zaczynają się schody. 3 lata temu, gdy zaczynaliśmy „Dostarczaj Czytaj dalej
Mity i legendy o SCRUMie – Część 2/3
Witam ponownie w drugiej części mojego cyklu artykułów, w których to rozprawiam się z mitami Scruma. Jeśli nie czytałeś poprzedniego epizodu, to w każdym materiale rozprawiam się z czterema mitami, a więc rozchodzącymi się środowisku IT “prawdami” na temat frameworka, które raz są faktycznie prawdą, Czytaj dalej
Ściana tekstu Listopad 2020
Do czytania Poradnik dla osób, którym zbyt często zdarza się mówić: “Tak”. O tym, jak radzić sobie z presją pytań zamkniętych i asertywności ogólnie. ⏩ How To Say No, For The People Pleaser Who Always Says YesPo co nam MVP? Dlaczego powinniśmy MVP obierać jako pierwszy cel do osiągnięcia? ⏩ What Czytaj dalej
Czy opłaca się być produktywnym?
Wyobraź sobie sytuację, w której napierniczasz od roku na pełnych obrotach, jesteś produktywnym pracownikiem. Jesteś uradowany z efektów swojej pracy. Wtedy przychodzi PM i mówi, że klient jest z Was niezadowolony, bo jesteście jego zdaniem mało produktywni. What the hell? Przecież spalamy z Czytaj dalej
Jak praktycznie wykorzystać wiedzę ze szkolenia – przeładowanie wiedzą
Problem – po szkoleniu nie robię niczego lepiej Załóżmy, że byliście na naprawdę udanym szkoleniu czy konferencji. Widzieliście kilka nowych technik. Jesteście pewni, że to by się wam przydało w pracy – prowadzący robią to samo, co wy, tylko lepiej (zgodnie z waszymi kryteriami Czytaj dalej
Ściana tekstu Październik 2020
Do czytania Zastanówcie się, ile razy zdarzało się, że akcją z waszego spotkania było kolejne spotkanie? Z mojego doświadczenia, pamiętam projekt, gdy często retro kończyło się właśnie: “wrzućmy spotkanie do kalendarza”. Jak temu przeciwdziałać? ⏩ Is the Outcome of Your Meeting to Schedule Czytaj dalej
Scrum – Easy to learn, Hard to master | Dostarczaj Wartość #22
Jak zaczynałem swoją karierę w IT 10 lat temu to Scrum oraz cały nurt agile był sprzedawany jako panaceum, jako złoty lek na wszystko. Mimo tego sporo projektów upada i często za porażkę wini się właśnie podejście zwinne. Czasami chodzimy na ustępstwa: W tym sprincie poprawiamy bugi i Czytaj dalej
Ściana tekstu Wrzesień 2020
Do czytania Zaczynamy od krytycznego spojrzenia na User Story, choć po przeczytaniu materiału, mam wrażenie, że autor był - po prostu - skrzywdzony ich złym funkcjonowaniem/użyciem, ale mimo wszystko, rzuca kilkoma cennymi uwagami. ⏩ Stop writing stories, start validating working softwareCzym Czytaj dalej
Podcast Dostarczaj Wartość #21: Estymacja – ciemne i jasne strony
Project manager obwieszcza, że będziemy estymować zmiany. Dajecie estymatę 2-3 miesiące. Po jakimś czasie projekt wraca do Was i okazuje się, że macie na to miesiąc. Ktoś z biznesu by się przypodobać potencjalnemu klientowi zmniejszył estymatę. Wy już wiecie, że nie dacie rady i że to Was obwinią za Czytaj dalej