Do czytania Jakoś mnie tak naszło na początku miesiąca, aby zanurzyć się w tematyce bezpieczeństwa psychicznego w pracy. Najpierw zaczynając od kilku rad, jak o takowe zadbać. ⏩ How To Create Psychological Safety On TeamsSłyszeliście o ciemniej stronie mocy? Pewnie, że tak nerdzi. Ale czy Czytaj dalej
Ultimate Team – poznaj swój zespół
Kontekst Jeden z moich obecnych zespołów niedawno przeszedł niemała reorganizacje. Z kilkuosobowego składu rozrósł się kilkakrotnie, zamykająca się na dziesięciu osobach. Choć wiedziałem o tym, że szukamy nowych osób do zespołu, nie brałem udziału w procesie ich rekrutacji. Znałem jednie Czytaj dalej
Ściana tekstu Kwiecień 2021
Do czytania Wszyscy (mam nadzieję) znamy technikę “5 Whys” w docieraniu do sedna problemu, ale jakie inne jeszcze możemy stosować, aby odnaleźć, co nas naprawdę boli. ⏩ 5 Root Cause Analysis Techniques to Breakthrough Barriers20% wypychanych zmian nadaje 80% wartości twojemu produktowi. O tym, Czytaj dalej
Ściana tekstu Marzec 2021
Do czytania Zaczynamy od wskazówek dotyczących szukania odpowiedniego miejsca pracy dla siebie jako Scrum Mastera czy Team Leadera z nastawieniem na Agile. Zobaczcie sami. ⏩ How to Identify an Agile Organization as a Suitable Employer or Client (Part 1)Bardzo ciekawy pomysł ma sformalizowane Czytaj dalej
Ściana tekstu Luty 2021
Do czytania Zaczniemy od niezwykle bogatego w przydatny content materiału od Richarda Kasperowskiego, prowadzącego podcast With Great People. Tematyka dotyczy głównie zespołu pracującego zdalnie, ale znajduje się w nim sporo przydatnych linków i poraz, które przydadzą się każdemu liderowi. ⏩ Your Czytaj dalej
Powinniśmy przegrać – o projektowaniu wydarzeń społecznościowych na przykładzie gry Destiny 2 | Dostarczaj Wartość #27
"Powinni pozwolić nam ponieść porażkę" - to pierwsze co mi przyszło do głowy, gdy twórca gry, w którą z Tomkiem Niemcem gramy, stwierdził, że w czasie trwania wydarzenia zmieni jego zasady i pomoże graczom nie ponieść porażki. Dosłownie odechciało nam się Czytaj dalej
Mity i legendy o SCRUMie – Część 3/3
Poprzednie części przedstawiające mity Scruma: Część 1Część 2 Witam ponownie w trzeciej części mojego cyklu artykułów, w których to rozprawiam się z mitami Scruma. Jeśli nie czytałeś poprzedniego epizodu, to w każdym materiale rozprawiam się z czterema mitami, a więc rozchodzącymi się Czytaj dalej
Projektowanie spekulatywne – co to takiego?
Czy kiedykolwiek zadałeś/aś sobie pytanie: co by było, gdyby? Jak wyglądałaby rzeczywistość, gdyby zwierzęta mówiły, grawitacja nie działała, Żółw nie był Żółwiem?A co, jeśli istniałaby technologia, która pozwalałaby na obustronną, zrozumiałą komunikację z różnymi gatunkami zwierząt? Jak wpłynęłoby Czytaj dalej
Ściana tekstu Styczeń 2021
Do czytania Ciekawy przykład zastosowania Scruma i Kanbana w kontekście jednego projektu, ale dwóch procesów w dwóch zespołach. ⏩ Rescued by Kanban: A Real-Life Story of Using Scrum and Kanban TogetherWskazówki przydatne, chociażby w zrobieniu rachunku sumienia sobie lub przygotowaniu zestawu Czytaj dalej