W dziesiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Mateuszem Tarnaskim i Mateuszem Koniecznym porozmawiamy o tym, jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie, jak znaleźć i zrozumieć niewidzialne bariery oraz czy junior to odpowiednia osoba by brać odpowiedzialność za powierzone mu zadania? Pewnego dnia do zespołu dołącza kilku juniorów. Senior stawia dość widoczną granicę pomiędzy… [Read More]
Podcast DostarczajWartość #9: Jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić
W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić. Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu. Projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chce rozwiązuje… [Read More]
Docenienie – płać w odpowiedniej walucie
Docenienie pracowników dla niektórych managerów może okazać się nie lada wyzwaniem. By lepiej zrozumieć czemu przyjrzyjmy się bliżej następującej sytuacji: Manager zespołu dał dodatkowy urlop Antkowi – a Antek się obraził oraz bardzo zdenerwował. Tymczasem manager zespołu nie do końca rozumie całą sytuację. On by się z takiej propozycji przecież ucieszył. Czemu Antek jest obrażony?… [Read More]
Podcast DostarczajWartość #8: Czy warto zostać inżynierem produktowym?
W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym? Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera oprogramowania? Czy to jest ścieżka dla każdego?… [Read More]
Jak odkryć przyczynę rozwiązywanego problemu?
1. Jak objawia się problem poruszany w artykule? Przyjrzyjmy się trzem sytuacjom: Przychodzi klient i mówi coś w stylu: “programiści w moim projekcie pracują za wolno; zaproponuj szkolenie, dzięki któremu będą pisali kod szybciej”. Klient mówi coś w stylu “ostatnio mieliśmy bardzo złe wyniki w ankietach – jak można zrobić, żeby były wyższe”. Klient mówi… [Read More]
Podcast DostarczajWartość #7: Jak precyzować wymagania
W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: konkretyzacja, analogie, uwspólnienie znaczeń i kilku innych.