W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu „zbieranie danych” jest zupełnie czymś innym niż… [Read More]
Mierzenie podstawą sukcesu
Dowody a kryterium sukcesu Jak dostarczyć dowody pokazujące, że zrobiliśmy coś prawidłowo, bądź nie? Jak udowodnić, że nasze rozwiązanie jest lepsze? W pracy inżyniera dowody mają kluczowe znaczenie. Tu z wielką pomocą przychodzi nam mierzenie. Niezależnie od tego, jaki problem rozwiązujemy, pojawia się zawsze kilka podstawowych pytań: Jakie są kryteria sukcesu? Jakie są kryteria porażki?… [Read More]
Podcast Dostarczaj Wartość #5: Jak brać odpowiedzialność i dzielić się nią w projekcie?
W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem „Prezesem” Jendrzyca oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, temat jakim jest odpowiedzialność. Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce zachowań, a także podejmiemy temat budowania kultury, która skupia się wokół odpowiednich wartości. 🙂 Dla zainteresowanych tematyką… [Read More]
Nie zawsze trzeba pisać kod
Wstęp W poprzednim wpisie opisałem przypadek, w którym przy użyciu dobrze zadanych pytań udało mi się uniknąć pisania kodu dla klienta, który tego nie potrzebował. Mogłoby się wydawać, że jest to sytuacja jedna na milion – w praktyce, tego typu sytuacje zdarzały mi się częściej niż mogłoby się wydawać. Dziś przedstawie drugi problem oraz w jaki… [Read More]
Onboarding – jaki może mieć wpływ na Twoją firmę?
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak ważny dla pracownika jest początek jego pracy i w jaki sposób pracodawca może pozytywnie wpływać na ten proces; jak poprawnie przeprowadzić onboarding, aby chciał zostać w niej na dłużej? W niniejszym artykule podejmę temat wdrażania nowych osób do firmy. Od prawie 2 lat mam przyjemność organizowania wycieczek dla nowo zatrudnionych pracowników…. [Read More]
Wartość Code Review
Czy Code Review jest elementem procesu, które daje Tobie lub Twojemu klientowi korzyści? Czy robisz go tylko dlatego, żeby przepchać notkę na testy? A może uważasz, że Code Review to tylko marnowanie czasu? Code Review wykonywane na ślepo „bo szef mi kazał” nie ma większego sensu. Natomiast my mamy zamiar pokazać, że Code Review może… [Read More]