O co chodzi z tą ścianą tekstu? Ściana tekstu to comiesięczny cykl, w którym dzielę się użytecznymi linkami. Jest skierowany przede wszystkim dla liderów zespołów, manadżerów, scrum masterów ale też osób zainteresowanych wiedzą z zakresu pracy w metodykach zwinnych.
Dzielę się linkami do artykułów, podcastów oraz dla tych którzy przeczytają całość dorzucam śmieszny bonus: )
I tak co miesiąc 🙂
W tym miesiącu ściana tekstu bardziej normalna 🙂 Nie ma już tylu artykułów związanych z pracą zdalną (kilka chyba jest), a wracają wszelkie tematy produktowe i związane z pracą zwinną – yeah!
Hiciorem dla mnie było zwierzenie exAgile Coacha ze Spotify, które potwierdza moje rozumowanie modelu Spotify i dlaczego nie powinno się go kopiować. Ani żadnego innego modelu! Miłego rozwoju 👨🎓👩🎓
Do czytania
- 😑 Mamy 2020, a Jeff musi nadal takie rzeczy wyjaśniać. ⏩ What’s the difference between Scrum and Agile?
- Są tu jacyś rodzice, którzy stanęli przed zadaniem nauczania domowego swoich dzieci? Kilka porad od małżeństwa robiącego tego od dawna. ⏩ Lessons from 14 Years of Agile Homeschooling for Families Suddenly in the Middle of It
- Kolejne rady dla zdalnych spotkań i pracy zdalnej. ⏩ Tips for Better Remote Meetings
- Scrum.org aktualizuje główną grafikę obrazującą Scrum w czystej i lekkiej formie. ⏩ Alternative Scrum Framework Poster
- Temat pracy zdalnej z innego punktu widzenia: czego unikać pracując z domu. ⏩ 11 Pitfalls of Remote Work and How to Avoid Them
- Budowanie silnych scrum teamów nie różni się zbytnio od regularnego budowania, gdy pracujemy wszyscy zdalnie – chodzi o wartości. ⏩ Building an effective remote Scrum team: Culture matters
- Wszystko, co trzeba wiedzieć o długu technicznym w projekcie. ⏩ Tech Debt and the Pragmatic Middle Ground
- Jak sprzedać refaktoryzacją swojemu PO/klientowi. ⏩ 4 Steps to Persuade a Product Owner to Prioritize Refactoring
- Już kiedyś wrzucałem coś o swarmingu, a więc rozwiązywaniu całym zespołem skomplikowanych zadań. Tutaj jeszcze raz o korzyściach, jakie daje to podejście i czego się przestrzegać we wprowadzaniu go. ⏩ Swarming as a Kanban Team
- Mike Cohn o najczęściej napotykanych problemach retrospektyw, oraz jak im zaradzić. ⏩ Overcoming Four Common Problems with Retrospectives
- Kiedy cześć produktowa, techniczna i designerska projektu współpracuje. Jak powinno to wyglądać i co daje. ⏩ ‘Product vs Design vs Tech’: A Partnership, not a Battlefield
- Nie wszystko, co z Google, to od razu złoto. O problematycznych design sprintach. ⏩ Design Sprints are Absurd
- Wszyscy jesteśmy przeszkoleni do dawania feedbacku w swoich zespołach, ale jak zbudować kulturę feedbacku w zespole/organizacji? ⏩ 6 Steps To Create A Feedback Culture In Your Organization
- Jak wybrać odpowiednią długość sprintu dla naszego zespołu? ⏩ Choosing a Scrum Sprint Length – Shorter Beats Longer
- Oh, tak. Co powinno być elementem koncentracji PO, a co jest w naszych projektach ¯\_(ツ)_/¯ ⏩ What should be the focus for the Product Owner?
- Kubeł zimnej wody, dla każdego obsesyjnie zakochanego w modelu Spotify, ale także w każdym innym modelu “z półki”. Spotify nie używa swojego modelu, a co więcej – nigdy do końca nie używało. ⏩ Failed #SquadGoals
- Pięć poziomów akceptacji aktualnej sytuacji na świecie przez organizacje nie zaznajomione z pracą zdalną. ⏩ Distributed Work’s Five Levels of Autonomy
Do oglądania | słuchania
- Alistair Cockburn podczas konferencji w Szwecji, opowiadał o tym, co jest sercem Agile. Co jest istotą całego mindsetu. Jak zwykle oryginalnie i w swoim stylu. ⏩ Beauty in Code 2020, 1 of 6 — Alistair Cockburn: „Getting Back To The Heart of Agile”
- Nie wystraszcie się początku podcastu w języku niemieckim i spokojnie – nikt wam nie każe się legitymować czy coś. Reszta jest po angielsku, a temat nagrania to no-estimate, a także nieco o zwinności w świecie hardware’u, co jest akurat ciekawe, bo nie mamy zbyt wielu okazji do pracy w projektach łączący obie gałęzie produkcji. ⏩ #NoEstimates explained – An interview with Vasco Duarte
- Jak korzystać z praktyk Lean Startup poza startupami i na czym one (w ogóle) polegają. ⏩ Using Lean Startup Principles Outside of a Startup
