• Przejdź do głównej nawigacji
  • Przejdź do treści
  • Przejdź do stopki
dostarczajwartosc.pl

dostarczajwartosc.pl

Value Oriented Delivery

  • Pobierz ebook o oszczędzaniu czasu
  • O nas
  • Autorzy
  • Podcast
  • Kontakt
  • Facebook
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter

Ściana tekstu Tomasza Niemca – Maj 2020

Ściana tekstu Tomasza Niemca – Maj 2020

8 maja 2020 Tomasz Niemiec Kategorie: Ściana Tekstu

O co chodzi z tą ścianą tekstu? Ściana tekstu to comiesięczny cykl, w którym dzielę się użytecznymi linkami. Jest skierowany przede wszystkim dla liderów zespołów, manadżerów, scrum masterów ale też osób zainteresowanych wiedzą z zakresu pracy w metodykach zwinnych.

Dzielę się linkami do artykułów, podcastów oraz dla tych którzy przeczytają całość dorzucam śmieszny bonus: )

I tak co miesiąc 🙂

W tym miesiącu ściana tekstu bardziej normalna 🙂 Nie ma już tylu artykułów związanych z pracą zdalną (kilka chyba jest), a wracają wszelkie tematy produktowe i związane z pracą zwinną – yeah!

Hiciorem dla mnie było zwierzenie exAgile Coacha ze Spotify, które potwierdza moje rozumowanie modelu Spotify i dlaczego nie powinno się go kopiować. Ani żadnego innego modelu! Miłego rozwoju 👨‍🎓👩‍🎓

Do czytania

  1. 😑 Mamy 2020, a Jeff musi nadal takie rzeczy wyjaśniać. ⏩ What’s the difference between Scrum and Agile?
  2. Są tu jacyś rodzice, którzy stanęli przed zadaniem nauczania domowego swoich dzieci? Kilka porad od małżeństwa robiącego tego od dawna. ⏩ Lessons from 14 Years of Agile Homeschooling for Families Suddenly in the Middle of It
  3. Kolejne rady dla zdalnych spotkań i pracy zdalnej. ⏩ Tips for Better Remote Meetings
  4. Scrum.org aktualizuje główną grafikę obrazującą Scrum w czystej i lekkiej formie. ⏩ Alternative Scrum Framework Poster
  5. Temat pracy zdalnej z innego punktu widzenia: czego unikać pracując z domu. ⏩ 11 Pitfalls of Remote Work and How to Avoid Them
  6. Budowanie silnych scrum teamów nie różni się zbytnio od regularnego budowania, gdy pracujemy wszyscy zdalnie – chodzi o wartości. ⏩ Building an effective remote Scrum team: Culture matters
  7. Wszystko, co trzeba wiedzieć o długu technicznym w projekcie. ⏩ Tech Debt and the Pragmatic Middle Ground
  8. Jak sprzedać refaktoryzacją swojemu PO/klientowi. ⏩ 4 Steps to Persuade a Product Owner to Prioritize Refactoring
  9. Już kiedyś wrzucałem coś o swarmingu, a więc rozwiązywaniu całym zespołem skomplikowanych zadań. Tutaj jeszcze raz o korzyściach, jakie daje to podejście i czego się przestrzegać we wprowadzaniu go. ⏩ Swarming as a Kanban Team
  10. Mike Cohn o najczęściej napotykanych problemach retrospektyw, oraz jak im zaradzić. ⏩ Overcoming Four Common Problems with Retrospectives
  11. Kiedy cześć produktowa, techniczna i designerska projektu współpracuje. Jak powinno to wyglądać i co daje. ⏩ ‘Product vs Design vs Tech’: A Partnership, not a Battlefield
  12. Nie wszystko, co z Google, to od razu złoto. O problematycznych design sprintach. ⏩ Design Sprints are Absurd
  13. Wszyscy jesteśmy przeszkoleni do dawania feedbacku w swoich zespołach, ale jak zbudować kulturę feedbacku w zespole/organizacji? ⏩ 6 Steps To Create A Feedback Culture In Your Organization
  14. Jak wybrać odpowiednią długość sprintu dla naszego zespołu? ⏩ Choosing a Scrum Sprint Length – Shorter Beats Longer
  15. Oh, tak. Co powinno być elementem koncentracji PO, a co jest w naszych projektach ¯\_(ツ)_/¯ ⏩ What should be the focus for the Product Owner?
  16. Kubeł zimnej wody, dla każdego obsesyjnie zakochanego w modelu Spotify, ale także w każdym innym modelu “z półki”. Spotify nie używa swojego modelu, a co więcej – nigdy do końca nie używało. ⏩ Failed #SquadGoals
  17. Pięć poziomów akceptacji aktualnej sytuacji na świecie przez organizacje nie zaznajomione z pracą zdalną. ⏩ Distributed Work’s Five Levels of Autonomy

Do oglądania | słuchania

  1. Alistair Cockburn podczas konferencji w Szwecji, opowiadał o tym, co jest sercem Agile. Co jest istotą całego mindsetu. Jak zwykle oryginalnie i w swoim stylu. ⏩ Beauty in Code 2020, 1 of 6 — Alistair Cockburn: „Getting Back To The Heart of Agile”
  2. Nie wystraszcie się początku podcastu w języku niemieckim i spokojnie – nikt wam nie każe się legitymować czy coś. Reszta jest po angielsku, a temat nagrania to no-estimate, a także nieco o zwinności w świecie hardware’u, co jest akurat ciekawe, bo nie mamy zbyt wielu okazji do pracy w projektach łączący obie gałęzie produkcji. ⏩ #NoEstimates explained – An interview with Vasco Duarte
  3. Jak korzystać z praktyk Lean Startup poza startupami i na czym one (w ogóle) polegają. ⏩ Using Lean Startup Principles Outside of a Startup

Heheszek

Post Views: 224

Wyszukiwarka

Kategorie

Footer

Sociale

Pozostań z nami w kontakcie

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter

Copyright © 2021 · dostarczajwartosc.pl

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Zaakceptuj Polityka prywatności
Polityka prywatności

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Non-necessary

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.