Do czytania
- O tym, jak Scrum oraz design thinking mogą iść ze sobą w parze + ciekawe case study pracy UX z branżą przemysłową, które dało efekty. ⏩ Scrum AND Design Thinking
- Wskazówki do budowania morałów zespołu, które materiał przedstawia jako przydatne w pracy zdalnej, ale spokojnie warto i nich pamiętać, i w biurze. A także, czym różni się kultura zespołu, od motywacji i od team morale. ⏩ How to build team morale remotely
- Wchodzicie jako scrum master do nowego zespołu i zastanawiacie się, jak nawiązać współpracę z zespołem, poza blachą ciasta i kratą piwa? Zestaw pytań, które powinniście zadać ekipie w pierwszej kolejności, abyście mogli im, jak najlepiej pomóc. ⏩ 20 Questions from New Scrum Master to the Development Team
- Pierwszy raz słyszę o obstacle boardach, ale temat wydaję się być bardzo ciekawy. Jeśli macie problem z analizą „spowalniaczy” waszego procesu i pozbywaniu się ich, to warto zajrzeć. ⏩ Overcoming Software Impediments Using Obstacle Boards
- Raport przeprowadzony przez Mind the Product, w którym dowiadujemy się o skali i stanie korzystania z OKR w świecie. „OKRs are still new – 78% have been using OKRs for less than 2 years” – auć! ⏩ How Real Product Teams Make OKRs work: Survey Results
- Wprowadzenie do myślenia systemowego z przykładami użycia. ⏩ System Thinking Primer
- Jen Krieger, Chief Agilist (ciekawy tytuł) w Red Hat odpowiada o symptomach niewłaściwego podejścia do zwinności, i na czym powinniśmy się naprawdę skupić. ⏩ How to spot an agile faker
- Uwaga: od pierwszego akapitu coś mi nie grało z tym artykułem, pod kątem stylu, w jakim jest napisany i ostatnie akapitu to potwierdziły – to marketing, który ma na celu sprzedać wam Kanbana. Natomiast mają tę świadomość, można z niego wyciągnąć kilka ciekawych liczb dotyczących kosztów adaptacji organizacji do Agile, O ILE nie są fekeowe. ⏩ Is Agile Costing you too much?
- Nie jest może bezpośrednio związane z naszą pracą, ALE uznałem za bardzo ciekawe, aby się dowiedzieć o genezie trolli i trollingu, A PRZY OKAZJI poznałem bardzo ciekawą platformę do debat w sieci: Kialo. ⏩ Why People Become Internet Trolls
- Zrozumienie długu technicznego projektu jako wypadkowa braku porozumienia biznesu i zespołu developerskiego, ale też ogólnie błędów komunikacji. ⏩ Technical debt as a lack of understanding
- Bardzo przyjemne podstawy najpopularniejszych sposobów podejścia do nadania estymacji tasków w projekcie. Spokojnie możecie wypróbować je i dopasować do waszego zespołu. ⏩ 8 Agile Estimation Techniques to Try With your Team
- Cykl życia produktu – nie ma tu za dużo wiedzy, ALE mając te szczątkowe informacje, można spokojnie poszukać WIĘCEJ w temacie.⏩ The four stages of innovation
Do oglądania | słuchania
- Nie ma tu za wiele rewolucyjnych informacji, ale skumulowane dobre praktyki user story. Choć na pytanie o techniczne zadania w projekcie, odpowiedziałbym inaczej – reszta jest OK. ⏩ 20 Questions: Writing Good, Small User Stories
- Jak budować wymagania dla swojego produktu. Z humorem. Merytorycznie. Tak lubię. ⏩ Evidence-Based Product Backlogs, by John Pagonis
- Bardzo krótki filmik z przykładami MVP, gdybyście potrzebowali do np. prezentacji w temacie. ⏩ 3 Awesome Minimum Viable Products (MVPs)
- Bardzo przyjemnie prowadzona prezentacja, dotycząca fatalnego prowadzenia projektów i podejścia do np. OKR-ów. Długi materiał i wymaga skupienia, mimo że prowadzony bardzo przystępnie. ⏩ Saving Yourself From Product Management Hell
Heheszek
(source)