Do czytania

  1. Zestawienie rozpoczynamy od narzędzi, które mogą wam się przydać w codziennej pracy lub zainspirować do własnych inicjatyw:

    1. wsparcie dla osób w rolach trenerskich, aby nie oszaleć w dżungli obowiązków, ⏩️ http://miro.com/miroverse/coach-affirmations-template
    2. templatki pod przeprowadzenie warsztatu Value Stream Mapping. ⏩️ http://projectmanagers.net/free-value-stream-map-templates-word-excel

  2. Duolingo powinno wprowadzić do swojej biblioteki nowe języki: biznesu, produktu i klienta: http://longform.asmartbear.com/three-languages

  3. Ciekawa analiza alternatywy dla Scrum o nazwie Scream. Jak zwykle, niezrozumienie frameworka prowadzi do błędnych wniosków, aczkolwiek nie wszyscy z Krzyku jest złe, a kilka założeń jest całkiem solidne. ⏩️ http://mdalmijn.com/p/scrum-alternatives-scream

  4. Bardzo ważne: nie zostawiajcie spraw niedopowiedzianych, otwartych lub zamiecionych pod dywan. ⏩️ http://cutlefish.substack.com/p/tbm-294-close-the-loop-stop-the-drift

  5. Każdy system, każda architektura i każdy produkt ma swój słaby punkt, czy też wąskie gardło i nie warto tego ukrywać, ale zwracać uwagę na postęp. ⏩️ http://mironov.com/bottleneck

  6. Trochę wskazówek dla każdego z nas, o tym, na czym się skupić w karierze i jakie cele sobie stawiać. Nie biblia, ale warto przeczytać i przemyśleć. ⏩️ http://andrewchen.substack.com/p/10x-work-versus-1x-work

  7. Jak rozpoznać, że projekt (bleh) raczej okaże się porażką lub będziemy przez niego maszerować w bólu? Nie lubię wróżenia z fusów, ale jeśli nie mamy potrzebnych zasobów startująć, TO COŚ MOŻNA PRZEWIDZIEĆ. ⏩️ http://jrothman.com/newsletter/2024/06/how-to-see-and-stop-project-failure-before-the-effort-starts

  8. Scrum i Discovery? Tak! ⏩️ http://scrum.org/resources/blog/how-succeed-product-discovery-and-validation?sfmc_activityid=6f1134e7-b22d-4bd8-b691-11426a5dc152&utm_id=8f21d40d-694c-45f5-bed5-5d346726ff41

  9. Czas spędzania ośmiu godzin z kodem, ze słuchawkami na uszach i bez kontaktu z innymi, to dla programistów przeszłość - pamiętam post o takiej treści w mojej pierwszej organizacji i reakcję wśród developerów, którzy stanęli przed wyzwaniem kolaboracji z klientem? ⏩️ http://scrum.org/resources/blog/great-developers-go-beyond-coding?sfmc_activityid=6f1134e7-b22d-4bd8-b691-11426a5dc152&utm_id=8f21d40d-694c-45f5-bed5-5d346726ff41

  10. Implementujecie podejście z OKR w swojej organizacji? Jesteście pewni, że wasza organizacja jest na to gotowa? ⏩️ http://scrum.org/resources/blog/3-signs-your-company-should-avoid-okrs?sfmc_activityid=6f1134e7-b22d-4bd8-b691-11426a5dc152&utm_id=8f21d40d-694c-45f5-bed5-5d346726ff41

  11. Dużo ostatnio mówi się o przyszłość Agile. O koniecznych zmianach, czy nawet ponowne skonstruowanie manifestu. John Highsmith dodaje swoje trzy grosze. ⏩ https://www.linkedin.com/pulse/reimagining-agile-how-lost-its-soul-seeking-get-back-jim-highsmith-zvmlc/

  12. Bardzo dobry artykuł dla Product Managerów. Gęstość cennych wskazówek dla kariery i codziennej pracy z produktem - me gusta! ⏩ https://productcollective.com/making-more-informed-decisions/

  13. Dokumentujcie zmiany w swojej architekturze, czy też organizacji - tak głosi autor w tym materiale i choć widzę korzyści płynące z takiego działania, warto uważać, aby nie popaść w skrajność. ⏩️ http://domainanalysis.io/p/document-your-product-and-software

  14. Uwielbiam, kiedy poleca się unikanie narzędzi lub praktyk, mimo że korzystało się z nich w nieodpowiedni sposób. Bez pomyślunku i zrozumienia. Spokojnie liczcie sobie capacity zespołu z rzeczy pewnych, urlopów czy świąt nakazanych, ale nie szacujcie, ile czasu spędzicie na kibelku. ⏩️ http://mdalmijn.com/p/sprint-planning-stop-wasting-time

  15. Syndrom zbawcy, bohatera czy samotnego wilka to warte zainteresowania się obserwacje, jakie możemy mieć co do członka zespołu, czy przełożonego. Nie od razu natomiast oznaczają wszystko, co najgorsze w świecie. ⏩️ https://getlighthouse.com/blog/lone-wolf-personality-traits/

  16. Scrum i jego karta ucieczki z więzienia, a więc jak panowie Sutherland i Schwaber zaprojektowali w frameworku zabezpieczenie przed krytyką. ⏩️ http://mdalmijn.com/p/scrums-built-in-get-out-of-jail-free

  17. W dynamicznym świetnie nie można czekać na wyniki badań. ⏩️ http://davesresearch.com/unbundling-research \

Do oglądania | słuchania

  1. Skoro wrzuciłem templatki do VSM, to pewnie przydałyby wam się, jakieś materiały wprowadzające? Najlepiej z przykładami użycia? Proszę!
    1. bardzo prosty, ogólny przykład, gdzie w systemie pracy naszej organizacji tracimy pieniądze: https://youtu.be/MVbZkRjNO4Q?si=EH7j0p9yuaiX2qPZ
    2. przykład z wydawaniem nowej wersji swojej książki: https://youtu.be/7wD7R6x3Pv4?si=J_YUtVbgReCXhgK9

Heheszek

Usłyszane w sieci:
_“A project isn't 'agile' because you've broken it into sprints.  \

Just like you aren’t on a diet just because you’re eating the cheeseburger now and the fries later.”_