Do czytania
-
Bob Galen o EPT, czyli Empowered Product Teams. Idea tworzenia zespołów która została zaplanowana w kartonik i przygotowana do sprzedaży organizacją jako produkt, przez zespół SVPG. O zagrożeniach z tym związanych i dlaczego agile nie może wychodzić od zespołów. ⏩ Empowered Product Teams…Really?
-
Wskazówki i przestrogi w korzystaniu z OKR-ów. ⏩ The good, bad, and ugly of OKRs by Jenny Herald
-
Kolejny materiał mówiący o pięknie korzystania z tablic canvas w procesie określania wymagań produktowych. Tutaj też fajne wytłumaczenie każdej komórki. ⏩ Critical Thinking About The “Lean UX” Canvas
-
Ciekawa pomysł na pętlę informacji zwrotnej o produkcie. ⏩ The Build-Measure-LooksGood! Loop
-
Transkryocja prezentacji na temat tego, jak Shopify buduje hiper-produktywne l, zdalne zespoły. ⏩ Building High-Trust and High-Performing Teams at Shopify in a Remote World
-
W jaki sposób budować kulturę skoncentrowaną na produkcie. Kulturę produktową. ⏩ Four tips for building a product-driven culture
-
Co rozumiemy przez bycie liderem produktu, jakie cechy powinna posiadać osoba w roli np. PO i sterującej wytwarzaniem produktem. Przyda się rónież liderom. ⏩ What does it mean to be a product leader?!
-
Uwielbiam prawo Conweya. To jedno z ważniejszych praw, jakie powinniście mieć zawsze z tyłu głowy, pracująć w organizacji, większej niż jeden zespół, a może i wtedy też :P ⏩ Conway’s Law
-
Jak budować roadmapy produktowe z głową. ⏩ 10 Product Roadmapping Mistakes to Avoid
-
Ciekawa odpowiedź na pytanie, które pojawia się na rozmowach rekrutacyjnych dla roli PO i PM, a dotyczy analizy danych rynkowych. ⏩ Master the Classic Question: “What Does a Dip in the Metrics Mean?”
-
Ten materiał ucieszy QA w waszych zespołach - dlaczego osoby produktowe powinny się zainteresować i nie bronić przed Gherkinem. ⏩ Gherkin for Product Owners, or how to communicate efficiently with engineers
-
Jeśli nie czytaliście książki “Turn the ship around” to tutaj takie małe streszczenie. czego ksiażka dotyczy. ⏩ Lessons on Leadership: Michael Abrashoff on Turning the Worst Ship in the Navy into the Best
-
Jeff Patton jest w trakcie pisania książki, i co jakiś czas wrzuca do sieci fragmenty, rozdzialów lub przemyśleń o napisanym kawałku. ⏩ Tension
-
Nie zawsze, a właściwie bardzo rzadko, warto czekać na idealne rozwiązanie i komplet danych. Najważniejsze to rozeznać się, w jakiej sytuacji się znajdujemy i podejmować decyzje najlepsze dla tu i teraz. ⏩ Decision Making in the Time of Complexity
-
Koncept mapy ryzyk jest dosyć znany, ale ciekawym pomsłem jest budowanie jej w formie roadmapy - co ogólnie ma sens. ⏩ The Risk Roadmap
-
Jednym filarów Scruma jest transparentność, jednak pamiętajcie proszę, że jest spora różnica pomiędzy byciem transparentynym, a mówieniem o wszystkim wszystkim wszędzie. ⏩ …too much transparency in a Scrum Master?
-
Jaką rolę pełni DoD dla developerów oraz scrum mastera. ⏩ The importance of Done for your Scrum Master 🚀 (77), The importance of Done for your Developers 🚀 (76)
-
Refinement powinien być częścią każdego procesu pracy zespołu produkotwego. Osobiście, gdy widzę jedno godzinne spotkanie w sprincie, to biorę to za wskazówkę, że coś może tutaj nie działać. Oto dlaczego jest istotny. ⏩ 5 reasons why refining your Product Backlog is worth the time
-
Dawanie feedbacku to trudny kawał rzemiosła lidera, ale niemalże równie kłopotliwą zdolnością jest jego odpowiednie odbieranie. Kilka pomysłów, co zrobić w sytuacji, gdy pracownicy nie przyjmują feedbacku w należyty sposób (zakładając, że po naszej stronie robimy to dobrze, oczywiście). ⏩ When Your Employee Doesn’t Take Feedback
Do oglądania | słuchania
-
Niezwykle motywacyjne spotkanie z Alanem Mulallyem, osobą, która przez wiele, wiele lat budowała samoloty z Boeingiem, a teraz uratowała Forda. Dosłownie wyciągnęła Forda w roli CEO na powierzchnię, kiedy firma miała stracić miliony. Słuchanie jak tego dokonał brzmi cudownie, inspirująco i mocno ze mną, moją wizją lidera, wchodzi w rezonans. Warto przesłuchać. ⏩ Principles for Successful Teamwork | Alan Mulally | Knowledge Project Podcast 151
-
Bardzo fajna prelekcja pani Susan Kaizer, która porusza takie tematy jak prawo Conweya, myślenie systemowe, zespoły kros-funkcjonalne czy mapowie wartości. Wszystko opakowane w bardzo czytelny sposób, wraz z przykładme użycia w kontekście budowania struktury organizacji produktowej. Super sprawa! ⏩ Architecture for Flow with Wardley Mapping, DDD, and Team Topologies
-
Matthew Skelton był gościem na kanale Continuous Delivery, gdzie wspólnie z Davem Farley rozmawiał o swojej książce “Team Topologies”. Fajna rozmowa z wieloma cennymi przemyśleniami. ⏩ Team Topologies, Cognitive Load & Complex Systems | Matthew Skelton In The Engineering Room Ep. 12
Heheszek
