Do czytania
- Ciekawy początek serii blogów na Scrum.org, w którym autor eksploruje temat rozwinięcia swoich umiejętności wychodzenia poza ramy zespołu jako Scrum Master. ⏩ Blog Series: From Scrum Master to Agile Leader - Part 1 - Exploring the Gaps in Scrum Mastery
- Zastosowanie Agile/Scrum do zaplanowania swoich zajęć treningowych - MEGA! ⏩ Using Agile for Fitness
- Najlepiej tego nie mówić, a raczej zapewnić warunki, w których to pytanie będzie zbędne. ⏩ How to tell your manager you can’t estimate
- Kilka powodów, przez które skalowanie rozwiązania czy produktu się nie udaje, które można też potraktować jako listę ryzyk dla projektu. ⏩ Why It’s So Hard to Scale a Great Idea
- Powody, dla których warto szacować. ⏩ Four Reasons Agile Teams Estimate Product Backlog Items
- A co dla was oznacza “hiper-performujący” zespół? ⏩ What Is a High-Performing Agile Team?
- Fajne zestawienie przydatnych modeli budowania efektywnych zespołów, wraz z metrykami do śledzenia. Zgodnie z moimi przemyśleniami na temat takich zespołów - autonomia, silny leadership, zaufanie i ODPOWIEDZIALNOŚĆ członków zespołu wobec siebie. ⏩ 5 Models for Team Productivity
- Dużo w ostatnich ścianach było o KPI-ach i OKR-ach, a tutaj o błędach, jakich powinniśmy się wystrzegać przy pracy z nimi. ⏩ Six Common KPI Mistakes to Avoid
- Chętnie czytam takie materiały, albowiem chce zestawić moje zrozumienie Scruma z osobą, która uważa go za rzecz wartą potępienia, usunięcia ze świata IT. Kilka akapitów i nie znalazłem nic, co by mnie zaskoczyło, czy też było argumentem wartym pochylenia się i przemyślenia. W sumie - dobrze. ⏩ The age of Scrum is over
- Osiem wskazówek na lepsze Sprint Review. Nic zaskakującego, ale warto przypomnieć sobie, co jakiś czas. ⏩ Eight things you should do in your Sprint Review
- Niezależność oraz autonomia to dwie różne rzeczy. Natomiast w organizacjach budujemy niezależne zespoły, myśląc, że dadzą nam efekty autonomii. Ciekawy materiał do przemyślenia. ⏩ Independence,autonomy,too many small teams
- Bardzo długi materiał, który się dosyć wolno (i nieco zagmatwanie rozkręca) jednak ostatnia jego część jest naprawdę sycąca (od Kanban Heuristics). ⏩ Kanban - Isn’t It Just Common Sense?
- Smutny material, jednak bardzo prawdziwy - dla osób walczących w swoich organizacjach o lepsze jutro. ⏩ Dangerous Professionals: Hacking the Bureaucracy to Get Stuff Done
- Jak krok po kroku dojść do rozmów z klientem, kiedy organizacja na to nie pozwala. ⏩ Ask Teresa: My Sales Team Won’t Let Me Talk To Customers. What Now?
- Lubię canvasy. To fajne narzędzie do uporządkowania procesu poznawczego. Tutaj przydatny canvas do budowania PBIs. ⏩ Product Backlog Building Canvas
- Ciekawe spostrzeżenie o potrzebach, jakie zarządy mają wobec roadmap - opcje i bufory. Niezła myśl. ⏩ What Senior Managers Want & Need from Roadmaps: Predictability and Options, Part 4
- David West o pracy zdalnej na dużą skalę i jak w tym wszystkim wypada Scrum. ⏩ Remote Work and Scrum
- Przydatne case-study dotyczące transformacji zwinnej dużej organizacji. Trochę LeSS, trochę Spotify. Sporo niezłych lekcji do nauki. ⏩ What we learned from descaling 25 Scrum teams
- Zestaw ciekawych pytań do zadania członkom zespołu, po przejęciu go jako lider. ⏩ 21 questions to ask when taking over a new team
- Sir Alex Ferguson i radzenie sobie z organizacją skupioną na celach krótkoterminowych, oraz wskazówkach dla bycia liderem. ⏩ Business Value, Soccer Canteens, Engineer Retention, and the Bricklayer Fallacy
- Ciekawy pomysł na wykorzystanie jednego z formatów Liberating Structures do poddaniu weryfikacji naszego Scruma. ⏩ Uncovering blind spots in your Scrum team
- Zastosowanie powyższego na większą skalę. Materiał case study. ⏩ Uncover the unknown with Gemba Troika Consulting
- Lubię stosować ‘5-whys’, ale zdaję sobie sprawę, że to nieidealna narzędzie. ⏩ Some thoughts on “5 Whys”
- Agile na poziomie zespołu. ⏩ Why an Agile Delivery Model Isn’t Always Enough
- Bardzo fajny opis barometru dla rozpoznania firm produktowych. ⏩ What Product-Led Companies Look Like
- Chcecie by wasz zespół był przewidywalny dla swoich stakeholderów. Skupcie się na umiejętnym kształtowaniu notek. ⏩ How to Right-Size Your Stories for Better Predictability
Do oglądania | słuchania
- Fajna, choć już leciwa, prezentacja Jez Humble (m.in. książki związane z Continuous Delivery oraz tematyką Lean) o tym, dlaczego Agile w dużej skali jest problematyczne. Materiał polecony mi w trakcie rozmowy o zjawisku zwanym _Water-Scrum-Fall, _co samo w sobie jest ciekawym punktem jego prezentacji. ⏩ Why Scaling Agile Doesn’t Work • Jez Humble • GOTO 2015
Heheszek
