Do czytania
- Jakie są korzyści z nowoczesnego zarządzania, a raczej nowoczesnego nurtu lidershipu, w przeciwieństwie do tradycyjnego zarządzania. ⏩ Traditional Leadership vs Evolutionary Leadership
- Bardzo fajne wytłumaczenie, dlaczego wiedza domenowa, czy też techniczna, nie jest absolutnym wymogiem w pracy PM-a. ⏩ Why Product Managers Don’t Need Domain Knowledge to be Effective
- Budowanie user story, które są odpowiednie dla nas, naszego zespołu, nie jest mega łatwym zadaniem, więc w tym materiale znajdziecie trochę wskazówek i narzędzi, jak podejść do zadania. ⏩ A rough guide to crafting user stories that’s just right
- Ciekawostka, która może przydać się nam wszystkim: jak lepiej zapamiętywać, czego się chcemy nauczyć? ⏩Farnam Street
- Jak nadawać priorytety strumienie wartości (tak, coś takiego istnieje), pracować z wieloma wątkami dla zespołu czy wsparciem produkcji w procesie. Dużo dobrych wskazówek. ⏩ Prioritization, multiple work streams, unplanned work. Oh my!
- Słyszeliście kiedyś o tzw. Zasadzie Petera? Dotyczy to budowania drabinek kariery w organizacji oraz awansów. ⏩ Research: Do People Really Get Promoted to Their Level of Incompetence?
- Ostatnio strasznie dużo materiałów dotyczy OKR i KPI. Może to taki okres w roku, kiedy organizacje zaczynają pracować nad stawianiem celów? Oto jak wprowadzić je w zespole. ⏩ OKRs from a development team’s perspective
- W tym materiale jeszcze więcej wskazówek dotyczących stawiania OKR w organizacji i zespołach. Od weterana sektora produktowego. ⏩ Are You Sure You Want to Use OKRs?
- Słyszeliście kiedyś na spotkaniu taką myśl: “Postawmy sobie niższy cel i jak go przekroczymy, będziemy zwycięzcami” ? O negatywnych skutkach takiego postępowania. ⏩ OKR Anti-pattern: Sandbagging your key results
- Jak zbudować KPI dla swojego zespołu/produktu, rozpisane w krokach od A do Z. Bardzo pomocne, jeśli np. zaczynacie lub wasz zespół już masę rzeczy mierzy i chcecie to uporządkować w sensowny wynik. ⏩ KPI Trees: How to Bridge the Gap Between Customer Behavior, Product Metrics, and Company Goals
- Ostatnie wskazówki dotyczące KPI od Romana Pichlera i już kończę z tematem, Obiecuje. ⏩ 10 Tips for Using Key Performance Indicators
- Wszyscy chcemy być organizacjami produktowymi, ale co to właściwie znaczy? ⏩ What exactly is a product-led process?
- Historia Netflixa to pasmo eksperymentów i eksplorowania możliwości. Od czasów wysyłania płyt DVD po dzisiejsze stan molocha rozrywki w domu. ⏩Netflix: Lessons in Experimentation
- W jaki sposób stymulować w organizacji samo-organizację na wszystkich szczeblach oraz działać na rzecz zdrowych sieci relacji. ⏩ Fostering Self-Organization
- Wskazówki dla budowania bezpieczeństwa psychologicznego dla zespołów, i jakie korzyści przyniesie to organizacji. ⏩ Creating Psychological Safety in Your Teams
- Rola Product Managera to nieco inna para kaloszy niż scrumowym PO. Raczej widzę w tym połączenie obu ról albo rolę łączącą wszystkie obszary wpływu PO oraz części pracy SM, odpowiedzialnej za motywację zespołu i dbanie o swój zespół, gdzie tematy procesowe i samego developmentu zostawia się raczej zespołowi. Sprawdźcie sami. ⏩ Product manager skills: Evolution of a PM role and its transformation
- Dużo rzuca się obecnie w branży określeń o “byciu produktową organizacją”, ale co to tak naprawdę znaczy? ⏩ Becoming product-led: What does it mean?
- Jestem głęboko przekonany, że ludzie przychodzą do pracy, aby wykonać swoją robotę najlepiej, jak bardzo w danym momencie potrafią. To coś, co idzie za mną od zespołu do zespołu, czy organizacji. A zatem skąd bierze się “słaby kod”? ⏩ Why Bad Code Exists
- Bardzo ciekawa lista wskazówek dotyczących budowania strategii dla produktu, który ma problemy na rynku lub w sytuacji, gdy organizacja obecnie kuleje, a my musimy kierować jego rozwojem. Cenne wskazówki dla stresującej sytuacji. ⏩Survival Road Mapping: How to Product Manage in a Failing Company
- No proszę, już cele dodajemy do Kanbana, aby nadać mu dodatkowej wartości. Jeszcze chwila i będzie Scrumem. ⏩ Goal-Driven Kanban
- Łączycie roadmapę produktu z planem releasów? Błąd! ⏩ The Difference Between Roadmaps and Release Plans
- Jak radzić sobie z zespołem, który nie chce być coachowany? Jakie kroki poczynić, aby zrozumieć kontekst i przekonać do waszych pomysłów. ⏩ Coaching teams that do not want to be coached
- Kolejny raz o tym, że bez bezpieczeństwa w pracy nie można mówić o Agile. Także fajne wskazówki, co robić jako lider starający się wprowadzić odpowiednią kulturę w zespole. ⏩ Agile Doesn’t Work Without Psychological Safety
- Bardzo trafna metafora pomiędzy drogą, roadmapą oraz nawigacją GPS. Prosto o Gojko Adzic. ⏩ Your Roadmap Isn’t Really a Road Map
- Jak wygląda system ról, szczeblów i oceniania pracowników w Spotify. ⏩ Spotify Technology Career Steps
Do oglądania | słuchania
- Bardzo fajna prezentacja połączona z natychmiastowym workshopem na temat zbudowania procesu na Kanbanie od Erica Brechnera, w ramach serii Talks at Google. ⏩ Agile Project Management with Kanban | Eric Brechner | Talks at Google
Heheszek
