Do czytania
- Jakie są korzyści z nowoczesnego zarządzania, a raczej nowoczesnego nurtu lidershipu, w przeciwieństwie do tradycyjnego zarządzania. ⏩ Traditional Leadership vs Evolutionary Leadership
- Bardzo fajne wytłumaczenie, dlaczego wiedza domenowa, czy też techniczna, nie jest absolutnym wymogiem w pracy PM-a. ⏩ Why Product Managers Don’t Need Domain Knowledge to be Effective
- Budowanie user story, które są odpowiednie dla nas, naszego zespołu, nie jest mega łatwym zadaniem, więc w tym materiale znajdziecie trochę wskazówek i narzędzi, jak podejść do zadania. ⏩ A rough guide to crafting user stories that’s just right
- Ciekawostka, która może przydać się nam wszystkim: jak lepiej zapamiętywać, czego się chcemy nauczyć? ⏩Farnam Street
- Jak nadawać priorytety strumienie wartości (tak, coś takiego istnieje), pracować z wieloma wątkami dla zespołu czy wsparciem produkcji w procesie. Dużo dobrych wskazówek. ⏩ Prioritization, multiple work streams, unplanned work. Oh my!
- Słyszeliście kiedyś o tzw. Zasadzie Petera? Dotyczy to budowania drabinek kariery w organizacji oraz awansów. ⏩ Research: Do People Really Get Promoted to Their Level of Incompetence?
- Ostatnio strasznie dużo materiałów dotyczy OKR i KPI. Może to taki okres w roku, kiedy organizacje zaczynają pracować nad stawianiem celów? Oto jak wprowadzić je w zespole. ⏩ OKRs from a development team’s perspective
- W tym materiale jeszcze więcej wskazówek dotyczących stawiania OKR w organizacji i zespołach. Od weterana sektora produktowego. ⏩ Are You Sure You Want to Use OKRs?
- Słyszeliście kiedyś na spotkaniu taką myśl: “Postawmy sobie niższy cel i jak go przekroczymy, będziemy zwycięzcami” ? O negatywnych skutkach takiego postępowania. ⏩ OKR Anti-pattern: Sandbagging your key results
- Jak zbudować KPI dla swojego zespołu/produktu, rozpisane w krokach od A do Z. Bardzo pomocne, jeśli np. zaczynacie lub wasz zespół już masę rzeczy mierzy i chcecie to uporządkować w sensowny wynik. ⏩ KPI Trees: How to Bridge the Gap Between Customer Behavior, Product Metrics, and Company Goals
- Ostatnie wskazówki dotyczące KPI od Romana Pichlera i już kończę z tematem, Obiecuje. ⏩ 10 Tips for Using Key Performance Indicators
