Do czytania
- Jakoś mnie tak naszło na początku miesiąca, aby zanurzyć się w tematyce bezpieczeństwa psychicznego w pracy. Najpierw zaczynając od kilku rad, jak o takowe zadbać. ⏩ How To Create Psychological Safety On Teams
- Słyszeliście o ciemniej stronie mocy? Pewnie, że tak nerdzi. Ale czy wiedzieliście, że jest ona częśćią badań nad osobami na stanowisakch liderskich i uruchamia się w „trudnych” momentach. ⏩ WTF Happens to Psychological Safety When the Pressure Is On?
- A także, do czego może doprowadzić złe zarządzanie oraz (właśnie) brak bezpieczeństwa psychologicznego u załogi. ⏩ Lack of Psychological Safety at Boeing
- Interesujący pomysł rozwiązania problemu wrzutek dla zespołu Scrumowego lub ich okiełznania. ⏩ Sprint Planning for Agile Teams That Have Lots of Interruptions
- I w podobnym temacie, kwestia przydzielania zadań na planowaniu - yay or nay? ⏩ Should a Team Assign Work During Sprint Planning?
- Niewiele odchodzimy od samego planowania i uczymy zespół pracy z celami sprintu. ⏩ 3 Do-It-Yourself Workshops To Get Started With Product- And Sprint Goals
- Dlaczego warto być sceptycznym, co do samego siebie oraz celebrować, kiedy ktoś wytyka nam pomyłkę w rozumowaniu. ⏩ Why Thinking Like a Scientist Is Good for You
- W podobnej tonacji, albowiem materiał poświęcony porszaniu się w konflikcie, co można przełożyć na sytuację, gdy ktoś wytyka lub zarzuca nam błąd. ⏩ Managing Conflict: Abandon Overconfidence And Engage In Rethinking Cycle
- Metryki dla organizacji. ⏩ Get More Wins: Experimentation Metrics for Program Success
- W jaki sposób dojść do sensownych metryk dla adaptacji Agile przez organizacje. Warte zapamiętania: JTBD. ⏩ How to get executive buy-in for Agile using two popular product development approaches
- Zaskakująca historia developerów, którzy tak bardzo nie chcieli rozmawiać z użytkownikami swojego oprogramowania, że grozili zwolnieniem się z pracy, jeśli będą musieli. ⏩ Selling underwear: How developers learned to love talking to customers
- Miewacie problem z przeniesieniem fazy zbierania danych do fazy proponowania rozwiązań, a może już na samymi początku to robicie bez wymaganej analizy? Framework Cynefin może pomóc w waszym retro. ⏩ Applying Cynefin in Agile Retrospective (*)
- Choć scrumban to wciąż dla mnie trochę wymyśł na siłę, to dopóki z niego nie robi się certyfikatów, niech będzie. ⏩ Scrumban Should NOT Just Be a Hybrid of Scrum and Kanban
- Teoria Gier oraz Równowaga Nasha to badzo ciekawe zagadnienia. ⏩ Introduction to Game Theory
- Wszyscy wiemy o znaczeniu MVP dla sukcesu projektu? Znamy definicję oraz, czym powinno ono być, ale jak niego dojść? ⏩ A Path to the Minimum Viable Product
- Interesujące spostrzeżenie. Jak ma się nowa definicja inkrementu w nowym Scrum Guide do pracy badawczej, czy opartej na eksperymentach? ⏩ 2020 Scrum Guide Definition of “Increment” Inadequately Addresses Knowledge-Acquisition
- Współdzielenie kodu to coś, co często jest rzucane prze organizacje, aby udowodnić swoją zwinność. Natomiast prawdziwego dzielenia się kodem w zespole jest trudna, a w ramach organizacji - zgubna. ⏩ Collective Code Ownership and Conway’s Law
- Nowość w świecie Agile - Fast Agile. Interesujące, aczkolwiek bez szaleństw. ⏩ There’s a New Kid on the Agile Block
- Historia prawdziwa Project Managera nietechnicznego, a pracującego w IT - da się. ⏩ You don’t need a technical background to be a PM. I’m proof
- Wskazówki, jak dobrze dobrać KPI dla swojego projektu/organizacji l. ⏩ How to Choose the Right KPIs for Your Product
- Jak wznieść code review waszych teamów na kolejny poziom!? ⏩ Improving Code Reviews
- Fajny wywiad z Richardem Kaspirowskim, na temat genezy dobrze funkcjonujących zespołów. ⏩ What Does It Take to Have a Great Agile Tea
- Kolejny wpis o bezpieczeństwie psychologicznym, ponieważ o temacie nigdy nie za wiele materiałów! ⏩ Why Institutional Agile Fails
Do Oglądania | słuchania
- (*) Cynefin to dla was nowość? Nikt lepiej w temat was nie wprowadzi, aniżeli Dave Snowden. ⏩ The Cynefin Framework
- Kim Scott i Trier Bryant opowiadają o trudnych sytuacjach w miejscu pracy, i jak powinniśmy na nie reagować - przyznam się szczerze, że kilka kwestii mnie zmieszało albo nawet zdziwiło. ⏩ Just Work with Kim Scott and Trier Bryant
