W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak Czytaj dalej
Klątwa wiedzy: jak się dogadać żyjąc w różnych światach?
1. Przejawy klątwy wiedzy 1.1. Klątwa wiedzy a Ty Jeśli tłumaczysz komuś jak ma wypełnić PIT a ktoś zadaje pytanie świadczące o tym, że zupełnie nie rozumie o co chodzi - to spotykasz się z klątwą wiedzy. Jeśli w projekcie znowu programista i product owner się nie dogadali, najpewniej klątwa wiedzy Czytaj dalej
Jak podejmować decyzje przy użyciu mierników
1. Samochodem przez autostradę - miernik to za mało Jedziesz samochodem po autostradzie, jako pasażer. Prędkościomierz wskazuje 60 km/h. Jedziesz za wolno, więc prosisz kierowcę o przyspieszenie – spieszysz się na spotkanie i zależy Ci, by dotrzeć na czas. Po chwili okazuje się, że samochód zwolnił Czytaj dalej
Podcast DostarczajWartość #6: Czy warto mierzyć to, co robimy?
W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie Czytaj dalej
Mierzenie podstawą sukcesu
Dowody a kryterium sukcesu Jak dostarczyć dowody pokazujące, że zrobiliśmy coś prawidłowo, bądź nie? Jak udowodnić, że nasze rozwiązanie jest lepsze? W pracy inżyniera dowody mają kluczowe znaczenie. Tu z wielką pomocą przychodzi nam mierzenie. Niezależnie od tego, jaki problem rozwiązujemy, Czytaj dalej
Podcast Dostarczaj Wartość #5: Jak brać odpowiedzialność i dzielić się nią w projekcie?
W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem "Prezesem" Jendrzyca oraz Mateuszem "Tarnasem" Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, temat jakim jest odpowiedzialność. Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce Czytaj dalej
Nie zawsze trzeba pisać kod
Wstęp W poprzednim wpisie opisałem przypadek, w którym przy użyciu dobrze zadanych pytań udało mi się uniknąć pisania kodu dla klienta, który tego nie potrzebował. Mogłoby się wydawać, że jest to sytuacja jedna na milion - w praktyce, tego typu sytuacje zdarzały mi się częściej niż mogłoby się Czytaj dalej
Onboarding – jaki może mieć wpływ na Twoją firmę?
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak ważny dla pracownika jest początek jego pracy i w jaki sposób pracodawca może pozytywnie wpływać na ten proces; jak poprawnie przeprowadzić onboarding, aby chciał zostać w niej na dłużej? W niniejszym artykule podejmę temat wdrażania nowych osób do firmy. Od Czytaj dalej
Wartość Code Review
Czy Code Review jest elementem procesu, które daje Tobie lub Twojemu klientowi korzyści? Czy robisz go tylko dlatego, żeby przepchać notkę na testy? A może uważasz, że Code Review to tylko marnowanie czasu? Code Review wykonywane na ślepo „bo szef mi kazał” nie ma większego sensu. Natomiast my Czytaj dalej