W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak Czytaj dalej
Klątwa wiedzy: jak się dogadać żyjąc w różnych światach?
1. Przejawy klątwy wiedzy 1.1. Klątwa wiedzy a Ty Jeśli tłumaczysz komuś jak ma wypełnić PIT a ktoś zadaje pytanie świadczące o tym, że zupełnie nie rozumie o co chodzi - to spotykasz się z klątwą wiedzy. Jeśli w projekcie znowu programista i product owner się nie dogadali, najpewniej klątwa wiedzy Czytaj dalej
Jak podejmować decyzje przy użyciu mierników
1. Samochodem przez autostradę - miernik to za mało Jedziesz samochodem po autostradzie, jako pasażer. Prędkościomierz wskazuje 60 km/h. Jedziesz za wolno, więc prosisz kierowcę o przyspieszenie – spieszysz się na spotkanie i zależy Ci, by dotrzeć na czas. Po chwili okazuje się, że samochód zwolnił Czytaj dalej
Podcast DostarczajWartość #6: Czy warto mierzyć to, co robimy?
W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie Czytaj dalej
Mierzenie podstawą sukcesu
Dowody a kryterium sukcesu Jak dostarczyć dowody pokazujące, że zrobiliśmy coś prawidłowo, bądź nie? Jak udowodnić, że nasze rozwiązanie jest lepsze? W pracy inżyniera dowody mają kluczowe znaczenie. Tu z wielką pomocą przychodzi nam mierzenie. Niezależnie od tego, jaki problem rozwiązujemy, Czytaj dalej
Podcast Dostarczaj Wartość #5: Jak brać odpowiedzialność i dzielić się nią w projekcie?
W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem "Prezesem" Jendrzyca oraz Mateuszem "Tarnasem" Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, temat jakim jest odpowiedzialność. Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce Czytaj dalej
Nie zawsze trzeba pisać kod
Wstęp W poprzednim wpisie opisałem przypadek, w którym przy użyciu dobrze zadanych pytań udało mi się uniknąć pisania kodu dla klienta, który tego nie potrzebował. Mogłoby się wydawać, że jest to sytuacja jedna na milion - w praktyce, tego typu sytuacje zdarzały mi się częściej niż mogłoby się Czytaj dalej
Onboarding – jaki może mieć wpływ na Twoją firmę?
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak ważny dla pracownika jest początek jego pracy i w jaki sposób pracodawca może pozytywnie wpływać na ten proces; jak poprawnie przeprowadzić onboarding, aby chciał zostać w niej na dłużej? W niniejszym artykule podejmę temat wdrażania nowych osób do firmy. Od Czytaj dalej