1. Samochodem przez autostradę – miernik to za mało Jedziesz samochodem po autostradzie, jako pasażer. Prędkościomierz wskazuje 60 km/h. Jedziesz za wolno, więc prosisz kierowcę o przyspieszenie – spieszysz się na spotkanie i zależy Ci, by dotrzeć na czas. Po chwili okazuje się, że samochód zwolnił – jedziesz już 40 km/h. Patrzysz za okno i… [Read More]
Podcast DostarczajWartość #6: Czy warto mierzyć to, co robimy?
W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu „zbieranie danych” jest zupełnie czymś innym niż… [Read More]
Mierzenie podstawą sukcesu
Dowody a kryterium sukcesu Jak dostarczyć dowody pokazujące, że zrobiliśmy coś prawidłowo, bądź nie? Jak udowodnić, że nasze rozwiązanie jest lepsze? W pracy inżyniera dowody mają kluczowe znaczenie. Tu z wielką pomocą przychodzi nam mierzenie. Niezależnie od tego, jaki problem rozwiązujemy, pojawia się zawsze kilka podstawowych pytań: Jakie są kryteria sukcesu? Jakie są kryteria porażki?… [Read More]
Podcast Dostarczaj Wartość #5: Jak brać odpowiedzialność i dzielić się nią w projekcie?
W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem „Prezesem” Jendrzyca oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, temat jakim jest odpowiedzialność. Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce zachowań, a także podejmiemy temat budowania kultury, która skupia się wokół odpowiednich wartości. 🙂 Dla zainteresowanych tematyką… [Read More]
Nie zawsze trzeba pisać kod
Wstęp W poprzednim wpisie opisałem przypadek, w którym przy użyciu dobrze zadanych pytań udało mi się uniknąć pisania kodu dla klienta, który tego nie potrzebował. Mogłoby się wydawać, że jest to sytuacja jedna na milion – w praktyce, tego typu sytuacje zdarzały mi się częściej niż mogłoby się wydawać. Dziś przedstawie drugi problem oraz w jaki… [Read More]
Onboarding – jaki może mieć wpływ na Twoją firmę?
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak ważny dla pracownika jest początek jego pracy i w jaki sposób pracodawca może pozytywnie wpływać na ten proces; jak poprawnie przeprowadzić onboarding, aby chciał zostać w niej na dłużej? W niniejszym artykule podejmę temat wdrażania nowych osób do firmy. Od prawie 2 lat mam przyjemność organizowania wycieczek dla nowo zatrudnionych pracowników…. [Read More]