W dziewiętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Tomkiem Niemcem i Mateuszem Koniecznym rozmawiamy, o tym co to jest dobry feedback. Dlaczego go potrzebujemy. W jaki sposób dawać go by był skuteczny, użyteczny i pożyteczny. Pewnie spotkałeś się kiedyś z sytuacją, w której Czytaj dalej
Podcast Dostarczaj Wartość #18: Jak można sprawdzić czy przygotowane przez Ciebie rozwiązanie jest wystarczająco dobre i przemyślane – 12 Tough Questions
W osiemnastym odcinku podcastu "Dostarczaj Wartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy, o tym jak sprawdzić, czy rozwiązanie jest wystarczająco dobre i kompletne :) Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie ktoś i mówi, że ma dla Ciebie super rozwiązanie Twojego problemu. Lepsze niż to Czytaj dalej
Podcast DostarczajWartość #17: Dlaczego warto nagrać podcast z szafy w czasach izolacji? – zastosowanie pętli OODA w praktyce
W siedemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym czy jest sens nagrywać ten odcinek? Dobra... Brzmi jakoś meta, ale popatrzcie na to z tej strony. Do tej pory nagrywaliśmy w różnych warunkach i nie chciałem by jakość spadła do poziomu Czytaj dalej
Jak zdemotywowany weteran może zagrozić firmie?
Demotywacja może być zaraźliwa i bardzo szkodliwa. O takiej właśnie sytuacji wspomniała Arleta w jednym z komentarzy w odpowiedzi na mój poprzedni post: Jak najbardziej - taka sytuacja może się pojawić. Podatność na wpływ osoby, którą znamy, której ufamy i która poświęciła sporo życia Czytaj dalej
Podcast DostarczajWartość #16: Jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach – OODA
W szesnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach. Jak zwinnie, szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających wymagań. Jak zastosować pętle OODA (Observer-Orient-Decide-Act) w Czytaj dalej
Jak nowa osoba może zniszczyć motywację zespołu
Wyobraźmy sobie sytuację, w której mamy silnie zmotywowany zespół. Różni ludzie, z różnym stażem. Najważniejszą rzeczą zawsze było dowieźć to, czego potrzebuje klient, przed terminem. Wiele razy wymagało to siedzenia po godzinach i walki z absurdalnymi wymaganiami biznesu. Wiele razy wymagało to Czytaj dalej
Podcast DostarczajWartość #15: Jak uwzględnić zwierzęta w procesie projektowania – rozmowa z Michelle Westerlaken [ENG]
[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie Czytaj dalej
Podcast DostarczajWartość #14: Skillset, mindset czy portfolio – co jest ważne dla inżyniera systemów – rozmowa z Khanjanem Mehta [ENG]
[PL]: W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru Czytaj dalej