W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić. Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu. Projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chce rozwiązuje… [Read More]
Docenienie – płać w odpowiedniej walucie
Docenienie pracowników dla niektórych managerów może okazać się nie lada wyzwaniem. By lepiej zrozumieć czemu przyjrzyjmy się bliżej następującej sytuacji: Manager zespołu dał dodatkowy urlop Antkowi – a Antek się obraził oraz bardzo zdenerwował. Tymczasem manager zespołu nie do końca rozumie całą sytuację. On by się z takiej propozycji przecież ucieszył. Czemu Antek jest obrażony?… [Read More]
Podcast DostarczajWartość #8: Czy warto zostać inżynierem produktowym?
W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym? Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera oprogramowania? Czy to jest ścieżka dla każdego?… [Read More]
Podcast DostarczajWartość #7: Jak precyzować wymagania
W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: konkretyzacja, analogie, uwspólnienie znaczeń i kilku innych.
Podcast DostarczajWartość #6: Czy warto mierzyć to, co robimy?
W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu „zbieranie danych” jest zupełnie czymś innym niż… [Read More]
Mierzenie podstawą sukcesu
Dowody a kryterium sukcesu Jak dostarczyć dowody pokazujące, że zrobiliśmy coś prawidłowo, bądź nie? Jak udowodnić, że nasze rozwiązanie jest lepsze? W pracy inżyniera dowody mają kluczowe znaczenie. Tu z wielką pomocą przychodzi nam mierzenie. Niezależnie od tego, jaki problem rozwiązujemy, pojawia się zawsze kilka podstawowych pytań: Jakie są kryteria sukcesu? Jakie są kryteria porażki?… [Read More]